Почему так важна аттестация рабочего персонала?

Не зря есть существует такое выражение: «Кадры решают все». Ведь от высокого профессионализма и квалификации рабочего персонала зависит весь процесс и результат труда. Именно поэтому аттестация персонала так важна. Грамотный «подбор» работников и постоянн

Для того чтобы в полном объеме обеспечить эти действия нужна аттестация рабочего персонала. Ее функциональное назначение направлено на то, чтобы улучшить плодотворность и продуктивность труда, а также убедиться в том, соответствует ли данный работник занимаемой должности. Кроме этого, аттестация рабочего персонала – это выявление определенного потенциала у работника и возможность повышения.

Кем проводится аттестация рабочего персонала, и какие она преследует цели?

Обычно, аттестацию рабочего персонала проводит отдел кадров и сам руководитель. Без него, как правило, не может обойтись полноценная работа организации. Обязанности линейного руководителя играют важную роль в аттестационном мероприятии.

Исследования социологов показывают, что отличные знания руководителя, касающихся своих подчиненных, улучшают процесс проведения аттестации рабочего персонала, исключают возможные ошибки насчет того или иного человека и не искажают «настоящую картину» его жизни.

Постоянная проблема улучшения способов аттестации – это важный момент, который нельзя упускать, ведь от него зависит развитие системы управления рабочего персонала.

Отдел кадров непосредственно отвечает за успешное проведение аттестационного процесса. Для этого он, отталкиваясь от общей политики организации, составляет соответствующий регламент работ, критерии оценивания работников, сам процесс проведения аттестации и т.д. Люди, которые работают в отделе кадров, отвечают за все мероприятие в целом и его контроль.

После того как аттестация рабочего персонала завершена, сотрудники отдела кадров проводят ее анализ и дают ей оценку. Все полученные результаты отдел кадров хранит у себя для дальнейшей обработки. Обычно, эти данные нужны для планирования будущей карьеры рабочих и разработки кадрового резерва организации.

Как проходит аттестационный процесс?

Первое, что входит в аттестационное мероприятие – это проверка эффективности труда, соотношение планируемых работ и результативность с фактическим показателем работника, что позволяет узнать его уровень труда, продуктивность и результаты.

Второе, что входит в аттестационное мероприятие – это оценка персонала, которая будет полностью зависеть от квалификации, знаний и подготовленности. Это все служит для того чтобы выявить у определенного человека его перспективы и потенциал.

Какие бывают виды аттестации?

Существует несколько видов аттестации:

- плановая;

- очередная;

- аттестация, проводимая по истечению испытательного срока сотрудника;

- аттестация, проводимая при повышении сотрудника;

- аттестация, проводимая при переводе в другую организацию сотрудника.

Методы проведения аттестации рабочего персонала.

Методы, которые обычно проводят организации, при проведении аттестации рабочего персонала:

- ранжирование (расстановка подчиненных, отталкиваясь от их результатов труда);

- классификация подчиненных по ранее отмеченным критериям результата проделанного труда для аттестации;

- шкала оценок (список участвующих в аттестации, рядом с которыми расположена шкала).

Этапы аттестации рабочего персонала:

- подготовительный;

- аттестация;

- итоги.

Критерии аттестация рабочего персонала:

- не удовлетворяет требованиям труда;

- удовлетворяет требованиям труда;

- превышает требованиям труда.

Грамотное проведение аттестационного мероприятия и хранение полученной информации дает возможность руководителю правильно воспользоваться данными результатов аттестации рабочего персонала при принятии кадрового решения.