Как проходит аттестация рабочего персонала?

Аттестация рабочего персонала необходима для того чтобы руководитель мог определить соответствует ли данный работник занимаемой должности. Ее эффективность будет зависеть от того, насколько качественно и разумно принимаются решения, а также от организационных моментов.

Задачи аттестации рабочего персонала.

Главная цель аттестации заключена в том чтобы исследовать профессиональные умения, знания и навыки сотрудника. На основании этих результатов следует рациональное распределение кадров. Другими словами, аттестация необходима для того чтобы выявить у сотрудника его профессиональные качества и направить это на благо организации.

Задачи:

- определение соответствия работника и его должности;

- формирование на предприятии профессионального коллектива;

- возможность продвинуться по карьерной лестнице;

- выявление у сотрудника потребности в повышении квалификации или обучении.

Система аттестации рабочего персонала.

Система аттестации — это набор последовательных элементов, которые помогают достигнуть определенные цели:

- цели мероприятия;

- этапы мероприятия;

- итоги аттестации;

- программа, в которую входят все последовательные элементы системы аттестации.

Как проходит аттестации рабочего персонала?

Аттестация проходит поэтапно:

- издается приказ, в котором сформирована комиссия, график и список тех, кто будет проходить аттестацию;

- работники ознакамливаются с приказом;

- оглашение отзывов комиссии о работе тех, кто проходит аттестацию;

- оглашение отзывов рабочим о их работе;

- аттестация;

- оглашение результатов аттестуемым;

- издается приказ с решением, основанном на результатах аттестации.

Виды аттестации рабочего персонала.

Рассмотрим основные:

- предварительная (проводится в том случае, если вы пришли устраиваться на работу);

- по окончании испытательного срока (проводиться для тех, кто недавно устроился на работу и проработал установленный срок);

- очередная/периодическая (проводится для всего рабочего персонала);

- тогда, когда работник хочет продвинуться по карьерной лестнице;

- при переходе в другую организацию.

Какие существуют методы аттестации рабочего персонала?

1) Собеседование.

2) Тестирование.

3) Собеседование и тестирование.

Именно эти методы помогают выяснить соответствует ли работник своей должности, а также о его возможном росте по карьерной лестнице.

Несколько нюансов.

Стоит рассмотреть, какие существуют нюансы, при подготовке и проведении аттестации. Например, если аттестация рабочего персонала не обязательна по закону, но в организации она проходит регулярно, то эту обязанность работника просто необходимо указать в трудовом договоре.

Аттестация должна иметь периодичность, и тогда она не будет неприятным «сюрпризом» для рабочего персонала.

Решения, которые могут быть приняты после аттестации:

- сотрудник полностью соответствует своей должности и может быть повышен;

- сотрудник полностью соответствует своей должности;

- сотрудник не соответствует своей должности.